Fairtrade ger egen makt att påverka

Bild: Fairtrade Sverige
Att arbetstagarna vet om sina rättigheter och har kunskap och strukturer för att försvara dem är centralt för arbets- och levnadsvillkor ska bli bättre för anställda inom lant- och plantagesektorn.

Efter flera års diskussioner har Fairtrade antagit en ny strategi för att stärka arbetstagarnas möjlighet till facklig organisering. Även nya kriterier för märkningen är ute på remiss.

Att köpa Fairtade-märkt bananer, te eller rosor skapar förutsättningar för odlare och anställda i utvecklingsländer att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Men trots kriterier om att mänskliga rättigheter i arbetslivet ska respekteras har Fairtrade fått facklig kritik.

En kritik som främst bygger på att certifiering inte haft någon konkret strategi för att uppmuntra och stärka den fackliga organiseringen bland anställda vid Fairtrade-plantage. Därför har LO, tillsammans med framförallt svenska Kommunal, under lång tid arbetat för att stärka det fackliga perspektivet inom produktcertifieringen.

- För LO är Fairtrade ett värdefullt komplement till det övriga internationella arbetet och vi vill gärna bidra till att människor enkelt kan göra rättvisa val i vardagen, säger Susanne Lindberg Elmgren, LO:s representant i Fairtrades styrelse under ett lunchmöte arrangerat av LO-TCO Biståndsnämnd.

Och under arbetsnamnet ”New vision of worker employment” ser nu strategin dagens ljus. Tanken är framförallt att stärka arbetstagarnas möjlighet till organisering så att de genom kollektiva förhandlingar själva kan påverka sina arbetsvillkor. Vägen dit är bland annat att öka kunskap om rättigheter bland både chefer och arbetstagare.

- En viktig fråga att arbeta vidare med är framförallt att minimilöner utvecklas till levnadslöner och hur det integreras i kriterierna för Fairtrade, sa Helena Markstedt, generalsekreterare på föreningen Fairtrade i Sverige.

En annan nöt att knäcka i är också hur man ska tackla tillfälliga anställningar som är ett utbrett problem inom lantarbetarsektorn där Fairtrade främst är verksam.

- Utgångspunkt är att det alltid är de anställda själva som måste kunna påverka sin situation säger Susanne Lindberg Elmgren. Därför är ledordet för strategin ”Empowerment” – egen makt att påverka. De nya kriterierna ska gälla från 2013 och tanken är att utforma regionala strategier för Sydamerika, Asien och Afrika.

Fairtrade och facket
Det var TCO som tog idén om Fairtrade till Sverige, men Svenska Kyrkan och LO tog över huvudansvaret för bolaget som äger varumärket Fairtrade i Sverige. Föreningen Fairtrade är en organisation med 48 medlemar, bland annat Lärarförbundet, Farmaciförbundet, Vision, Vårdförbundet, Finansförbundet, ST, Union, Kommunal, Handels, Seko, GS-facket och Byggnads. För den som vill engagera sig i Fairtrade arrangeras ambassadörsutbildning med jämna mellanrum. En särskild ambassadörsutbildning med facklig inriktning har nu tagits fram.

Läs mer:

För dig som vill engagera dig

Fairtrade arrangerar kampanjveckor vecka 41-42.
Den 18 oktober är stora dagen för Fairtradefika, den sk Fairtrade challenge.